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公司召开08年度工程项目监理工作质量现场会
发布时间:2010-12-13    发布人:管理员    浏览次数:2300    [打印] [关闭] [收藏]

200842,浙江华诚工程管理有限公司2008年度工程项目监理工作质量现场会在余家岸组团工地现场召开。会议主题是:在当前监理市场竞争激烈、形势严峻的情况下,如何提高现场监理工作质量,确保公司健康稳定发展。公司下属分公司经理、总监、监理工程师及主要监理人员参加了会议。

公司副总经理、总工程师沈宝贵在会上作了重要讲话。他指出,现场监理工作质量是监理工作的生命线,其重要性上关系到社会的安定、和谐,下维系着公司的生存发展,更直接关系着大家的经济收入和肩负的法律风险。他归纳了前段时间公司检查的在建工程监理工作存在以下几方面的问题:

1、对目前监理日常工作的要求不够同步,对监理工作具体内容了解不足;

2、对公司有关监理工作要求的信息不了解、不落实;

3、个别监理人员工作责任心不强,对工作中存在的问题抱侥幸心理;

4、部分监理人员对目前的监理工作存在畏惧心理。

针对上述问题,沈总表示,利用本次检查结果相对较好的余家岸组团工程召开监理工作质量现场会,给大家提供一次相互学习、交流的机会,有利于进一步提高今后监理工作水平和监理工作质量,同时他要求在今后的现场监理工作中,务必要做到以下几点:

1、安全监理资料必须同步、全面、完整;

2、现场发现的问题要及时整改,要有书面记录,签字要完整;

3、各总监要切实履行总监负责制;

4、分公司领导要加强过程管理。

随后,余家岸组团工程总监尹卫东向与会人员介绍了该工程进展情况和质量控制、进度及投资控制、安全监理、监理资料等几方面的监理工作要点以及他在该工程监理过程中的一些经验和体会。介绍结束后,与会人员进一步对该工程现场进行了踏看,并查阅了该工程现场的监理资料。

    通过这次监理工作质量现场会,使参加会议的有关人员进一步了解监理工作中存在的不足,进一步明确今后监理工作职责和监理工作质量目标,有助于切实提高工程现场监理工作质量和管理水平,维护公司社会形象,提高公司竞争能力,确保公司健康、稳定、持续发展。