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临海建设规划局“四个结合”深化机关效能建设
发布时间:2010-08-27    发布人:管理员    浏览次数:2704    [打印] [关闭] [收藏]

一是结合学习实践科学发展观活动,建立健全体制机制,进一步简化审批程序,提高行政审批效能;进一步规范机关行政行为,确保权力在阳光下运行,着力构建勤政廉政机关。
  二是结合关键岗位重点监督、效能考评工作,着力加强建设工程招投标管理站、住宅与房地产科和市政工程管理处等关键岗位作风纪律建设,完善办事制度,优化办事流程,提高办事效率,以点带面,促进机关效能整体提升。
  三是结合行风满意工程,强化服务理念,落实“首问责任制”、办事承诺制、一次性告知制,大力推行“四通工作法”,加强与服务对象、有关部门的沟通,尽早解决问题,加快办事速度;以变通为重点,解放思想,打破“常规”、“惯例”,大胆地试、创造性地办,着力破解建设工作难题;以直通为手段,进一步完善“绿色通道”,实现提速增效;开展经常性的教育培训,确保机关干部业务精通,不断提高他们的行政能力、应变能力和拒腐防变能力,提升服务效能。
  四是结合“双百活动”,深入实施“一线工作法”,切实做好服务企业、服务项目工作。有关工作人员深入项目一线,实行现场办公,研究解决建设过程中遇到的问题,扎实做好项目促建工作;今年以来,为解决工业企业厂房历史遗留问题,该局机关工作人员深入200多家企业实行现场办公,为117家企业补办了建筑面积84.4万平方米房产证,消除企业融资“瓶颈”。